湖南响箭重工利用思普PLM系统实现设计、工艺、制造一体化

项目背景

响箭重工——始建于1996年,箭重工,坚持以“科技进步”为第一生产力,以“匠心打造精品”作为制造准则,致力于为行业创造用户体验更优的精品泵车,成为“中国混凝土机械”品牌走向世界的标杆。

响箭重工经历了中国工程机械技术发展的24年,拥有一支掌握混凝土泵车核心科技的技术团队,并拥有国家认证的100多项混凝土泵车技术专利。

响箭重工研发部的核心团队曾经参与了国内37米泵车以及全球长泵车的试制,于2014年自主研发两桥泵车过程中制定的四大标准一直被公认为行业的标准。公司首次研发试制成功的37米泵车开创了国内两桥混凝土泵车的技术先河。

响箭重工的主要生产基地位于湖南常德灌溪中联重科工业园——是中国泵车的发源地。近几年,公司产品从湖南不断走向全国31个省(区、市),同时已出口至墨西哥、越南、比利时、新西兰等国家。

响箭重工是湖南省知识产权战略实施专项项目建设单位,常德市知识产权试点企业,已通过了GB/T29490-2013知识产权管理体系认证。公司成立了企业知识产权专项组,制定了知识产权发展战略,建立一套完整的知识产权管理绩效评价体系。

响箭泵车用媲美中联、三一等大型企业的高端品质和合理的价格来给客户带来最大的满意度。公司主要客户包括中国建筑集团、中铁十一局、浙江城市轨道集团、湖南建工等大型建筑工程企业;陕西丰弘工贸有限公司、北京桃园机械租赁有限公司、哈尔滨东建商品混凝土有限公司等从事工程机械设备租赁、商品砼生产的中小型企业。

项目目标

通过SIPM/PLM项目实施,达成以下目标:

1.构建清晰完整的产品谱系,并通过图纸设计软件接口设计,接口直接提取,零部件、BOM、图纸进PLM系统,数据同进同出,零部件与图纸和技术文件完整关联,查询便捷;实现图档/文件统一分发、权限可控。

2.设计工艺管理:以BOM为纽带构建设计、工艺等产品全数据管理模型,实现设计、工艺一体化,工艺设计结构化管理,提升工艺设计的效率和标准化水平;

3.建立适合企业管理需求的编码体系,实现对物料、技术文件、其它设计过程资产的统一编码。

4.规范并固化设计变更管理流程,实现对所有技术数据变更的可追溯。

5.规范统一企业文件模板、业务流程,实现技术文件、图档线上电子签名,提高签审效率。

6.打通企业信息数据流,实现与ERP系统数据传输(物料、BOM)

通过现场调研与蓝图设计,结合响箭重工实际的业务需求与思普丰富的咨询服务经验,思普实施团队为响箭重工打造精准的研发管理模型全景图。

图1、响箭重工整体业务框架

一、 任务管理

图2、任务管理框架

将产品设计和变更过程通过任务管理进行串联管理,通过任务时间对任务进度进行把控,通过任务输出关联文档模板达到对文件格式的把控,通过要求任务确认过程确保任务输出的完整性;输出过签审流程保证其正确性与有效性。

二、 设计管理

产品管理

实现产品分类化、集中化管理,为研发部门提供统一的产品数据管理平台,按系统产品建立配置清单,清晰管理系统产品所涉及的物料、产品信息形成关联的整体,提高查询效率。

图3、产品管理

以产品BOM为纽带,实现所有设计数据有效管控

通过CAD与PLM系统接口程序,自动生成产品设计BOM信息,实现图纸线上管理,保证图纸版本的唯一性;通过软件接口将零部件、BOM及图档形成整体,图纸变更后驱动对应的BOM及零部件的修改。

三、工艺管理

一体化的工艺设计为下游系统提供全面准确的产品和工艺数据

将工艺的标准工序、工艺路线、工艺装备等工艺基础数据进行固化,形成有效的知识积累,为制造工艺设计提供有效的数据源,提升工艺设计的规范化标准化。

图4、标准工序库

以设计BOM及图纸为源头进行结构化工艺设计,利用系统协同,提升工艺设计效率。

图5、工艺路线设计

四、变更管理

通过梳理,固化企业工程变更流程,保证技术变更的受控性和规范化,变更统一纳入系统管理,系统中电子文档实时最新有效、变更过程文件及签审节点可追溯。

图7、变更单管理

五、编码管理

物料、技术文件的统一编码,规范编码体系,避免一物多码问题的发生

通过SIPM/PLM的实施固化了符合企业管理的物料和技术文件编码体系,通过PLM系统自动编码,实现一物一码,避免了一物多码、一码多物及编码不规范的问题。

图8、编码规则固化

图9、 编码规则调用生成编码

六、知识管理

建立企业知识管理库和标准文档库,实现知识的共享与传承

利用SIPM/PLM强大的知识库管理功能,建立企业级知识库,实现企业的知识积累,并实时共享,达到企业知识高效传承的效果。

图10、知识库管理

图11、标准文档管理

七、集成管理

实现PLM与ERP集成

PLM系统作为物料、BOM的数据源,由设计人员维护对应的业务数据并统一传输ERP,避免相同数据多次重复维护;

图12、 PBOM发布管理

总结:

本次PLM成功的实施,为湖南响箭重工研发部门提供了高效的产品数据管理平台。

1、物料、图纸、BOM等数据及文件通过设计软件接口程序批量提取,实现了图纸与BOM的强关联性,保证数据的准确性、一致性;

2、产品数据与图文档的管理方式将极大地方便所有用户查询图纸等数据的便利性,提高了产品研发效率;

3、通过PLM系统的产品、BOM、图文档管理方案的实施,实现了所有的图文档的线上签审;

4、工程变更在PLM系统中产品整个生命周期内贯穿全程,所有的变更均形成变更履历进行记载,实现了工程变更的可追溯;

5、知识库管理实现企业积累知识与知识的实时共享,为将来产品研发效率的提高打下良好的基础。