青岛云路特变智能科技有限公司通过思普PLM系统建设跨地域研发管控平台

项目背景

青岛云路特变智能科技有限公司是青岛市百强企业,现拥有青岛、珠海、合肥三大产业基地,产业园占地面积15万平米,在册职工2000余人,拥有省级企业技术中心1个,深圳研发中心1个,服务客户包括格力、美的、海尔、海信、新疆金风,韩国三星、大宇,日本松下、东芝,法国施耐德等众多国内知名企业及世界500强企业,经济效益规模达到30亿元,产品产业规模及市场占有率位居细分行业前三甲。

公司组织结构:公司拥有青岛、珠海两大生产基地;下设:城阳分公司、珠海子公司和HT事业部。公司三地厂区总建筑面积7.5万平方米,员工总数2000余名,资产总额13亿元。2018年实现销售收入20亿元。

公司科研实力:

云路公司建有消音室、屏蔽室、产品寿命测试室、产品特性分析室等实验室实验室拥有 X 射线分析仪、高精度金相显微镜、HASA 测试仪,能够进行盐雾测试、高温存储测试、湿度抵抗测试等,符合汽车电子工业品质认证 (AEC-Q200) 标准。实验室可以出具以下检测项目的检测报告:复合环境试验、高倍数显微测量测试、X-ray 产品内部特性测试等报告。

公司产品应用客户及认证。

公司客户主要分布于亚洲、欧洲、北美洲。

产品先后通过ISO9001、ISO14001、IECQ   QC080000、UL、CCEE、TUV、CQC等多项体系认证。

在致力于为客户提供精湛一流产品和服务的同时,让全球两亿以上的用户在使用产品中享受(节能、环保、安全、高效)快乐。

青岛云路公司秉承“为人、为学,建设智慧云路”的企业理念,创新务实,以让客户、投资方、合作方及社会共赢为宗旨,打造国内最大、世界领先的电磁器件新材料产、学、研基地,做国内外同行先进技术的领跑者。

项目目标

通过SIPM/PLM项目实施,达成以下目标:

●通过PLM系统的实施,规范产品开发流程;规范输入、输出、评审等过程文件的管理,(所有文件完整,归档条理,便于查阅);保证开发各过程可记录,可追踪,强化项目管理能力。

●通过PLM系统规划统一的物料编码体系,在企业内部实现“一码到底”(贯穿业务始终),为生产系统深入推广应用提供强有力 BOM 数据支持。

●以BOM为中心实现技术资料(含图纸)关联管理,打通技术数据和ERP系统的互通。

●数据源控制:确保数据源的唯一性,并保持产品2D数据在PLM系统互联互动;所涉及的关联数据在建立和更改过程中保证一次更改,其他数据随动。

●充分利用网络的快捷和可追溯性,逐步建立报批及审核机制,避免以往人工的出错、遗忘,为实现无纸化办公铺平道路。

●规范文件标准-----提升与产品相关的图纸、检验标准、产品说明文档、技术文档、项目文档、编码规则的规范统一管理,建立文档管理规范。

●知识库共享-----借助PLM系统的知识管理平台,积累设计经验,逐步建立一个科学、完善的知识库,提高研发、工艺管理水平。

通过SIPM/PLM统一固化APQP研发项目流程

实施前,项目采取人盯人的方式进行项目的监控和管理,各项目担当项目的进展情况均需人工统计汇总呈报给领导,耗费企业资源且管理效果不佳;

实施后,将现有APQP流程固化为项目模版,使得项目策划与管控更为高效,也同时保证项目输出的齐套性与标准化。

图1项目模板

通过SIPM/PLM建立统一的产品数据管理平台

实施前,产品图纸都在共享文件夹存放,纸质资料交资料室保存;

实施后,统一将图纸保存到PLM系统管控,系统内结构化BOM和图档数据。

图2产品BOM管理

实现PLM与ERP集成:

PLM系统中的物料、BOM数据、按照云路特变的数据需求传输到ERP系统中,实现PLM与ERP高效集成,解决了专职工程师实施前需要登录ERP系统中录入物料并手工搭建BOM的工作量,打通PLM到ERP完整数据流。

图3 BOM发布

图4BOM上传ERP

PDF工厂管理:

实施前,图纸需要通过资料室专人打印下发;查阅资料需经过资料室;

实施后,将相应图纸模板固化,实现图纸的电子签名,保证实时下载时数据的准确性。

图5PDF电子签名

可视化流程提升签审效率,实现签审工作的透明化及高效化:

实施前,图档的签审及变更流程均通过纸质文件进行流转签审,签审速度慢且不透明,大大影响签审效率;

实施后,图档的签审及变更流程均在PLM系统执行,实现了签审工作的平台化处理及实时跟踪效果,大大提升了签审效率。

图6流程设置

图7流程监控

通过动态管理更加直观的查询数据的实时状态:

在实施前,图档的保存都是在共享文件夹,数据的新增和变更情况无法统计;

通过SIPM/PLM的实施,可以更直观的查询各个部门数据产出的情况,以及数据变更的情况。

图8管理看板

报表管理:

在实施前,需要人工汇总产品原材料单耗表和项目执行情况汇总表,汇总消耗大量人力资源,且数据汇总的准确性无法保证;

实施后,梳理报表逻辑,根据云路特变需求定制输出原材料单耗表、项目汇总表。

图9报表导出

图10报表导出

总结:

PLM系统成功上线,为云路特变产品研发打造了一个完善的管理平台。实现产品研发过程数据、技术资料的全面管控。同时为ERP系统提供了标准、规范的产品数据。为企业实现无纸化办公铺平了道路。